【書籍レビュー】敏腕TVプロデューサーから学ぶ「ずるい仕事術」

TV業界の敏腕プロデューサーの”仕事の哲学”とは？

“テレビの世界”

特殊な業界なので、一見すると一般人にはあまり参考にならなそう,,,

でも、意外とあらゆる仕事にも共有する・活かせる哲学も含めた一冊でした。

佐久間宣行さんの著書「佐久間宣行のずるい仕事術――僕はこうして会社で消耗せずにやりたいことをやってきた」を読んでみました。

【佐久間宣行のずるい仕事術】の内容

【限られた時間でムダに戦わずやりたいことをやる技術】
サラリーマンでありながら、「オールナイトニッポン０」のラジオパーソナリティをつとめ、ファンイベントを行えばリアルで５０００人が集まってしまう、４５歳のフツウのようでフツウじゃない、いま話題の佐久間宣行が教える、誰とも戦わず、好きなことで効率的に成果を出す６２の仕事術。

熱狂的ファンをもつ「ゴッドタン」「あちこちオードリー」などの他、ドラマのプロデュースも手掛け、２０２１年４月にテレビ東京を退社。独立後もまれに見る円満退社で、引き続きテレビ東京の番組プロデュースを続ける佐久間プロデューサー。「なんでこんなに好きなことばかりできるのか？」「なぜ敵がいないのか？」「なぜ熱狂的なファンをつくることができるのか？」「どうしてネタ切れせず、これだけの仕事をこなせるのか？」。その秘密を６２の項目にわけて公開します。

「限られた時間」と「自分の得意」で付加価値を生み、ムダなことはやらずにコスパよく、ムダに戦わずして、ラクして速く成果を出すための力の入れ方、力の抜き方。

天才ではなくフツウの人こそマネすれば、一目置かれる人になる！
佐久間宣行が２２年のサラリーマン人生の集大成として本気で書いたビジネス書。
特別ではない人こそ特別になれる１冊です。

amazon 本書紹介より引用

【佐久間宣行のずるい仕事術】を読んだ感想・レビュー

佐久間宣行さんの著書「ずるい仕事術」

色々興味深いトピックがありましたが、その中から「個人的に為になったポイント3つ」を抜粋してみました！

合理的最強ツール「ホウレンソウ」を使い倒せ

進捗が見えないと、上司は不安になる。サボっているんじゃないか、忘れているんじゃないか、行き詰まっているんじゃないかと妄想をかき立てられる。

とくにリモートワークが増えれば、なおさら不信を募らせる。
結果、不安に駆られた上司は、あなたを束縛しにかかる。

P.28より抜粋

仕事においては基本中の基本。報告・連絡・相談。

とはいえ、このホウレンソウって、意外と難しくないですか？

ちゃんと報告したらめんどくさそうな顔をされたり、あんまりしないと共有！共有！と催促されることも。

でも、ホウレンソウって改めて”自分の為”に重要ですよね。

しないデメリットの方が、やっぱり大きい。上司に何か疑問を持たれる前に伝えることで、上司側から聞かなくても良い状況を作る。この状況を作ることで、余計な詮索や質問をされず、自分が快適になります。

“上司の為”と考えるとホウレンソウは面倒に感じることもありますが、”自分にとって快適な仕事環境作り”という観点では、マメに伝える意識に違和感を持ちづらくなりました。

「メンツ地雷」を踏んではいけない

大切なのは相手に勝つことではなく、障壁なく仕事ができる環境を手に入れること。

P.63より抜粋

上司にも上司がいるケースが多い訳です。

「この案の方が断然良いでしょう。」という提案で、上司の提案とは別の道筋を提案してしまうと、それは実は”上司の上司”からの提案だったケースもあるかも知れない。

そうすると、上司はその上司に対して”別の提案”をしないといけないので、あまり心地よくない。

だから反対される。
そうして反対された自分は、上司に不信感を抱える。

目の前の人”以外”の状況をイメージしてみて、各所のメンツに影響が起こりづらい方法で進めること。

いわゆるメンツを潰さないようにすることが大切。

「付き合いの悪いヤツ」でいい

たとえば僕が会社の飲み会に顔を出すと、「佐久間、来てくれたんだ！」と毎回喜んでもらえた。「いて当然」じゃないから、「いると喜ばれる」。

「かわいげのない若手」として生きていると、仕事のうえでも都合がいい。
安く使われることが減るし、自分の仕事に集中できる。

思考の穴 P.352より抜粋

ぼく自身、個人主義。ベタベタするのが苦手な、かわいげのないタイプの人間。

いわゆる”上司にかわいがられるタイプの同僚”を見て、どこか劣等感を覚えることも多々ありました。

でも、そんな同僚みたいに、いつも飲みに付き合って・休日はゴルフも一緒に行きたいか？と問われると、全然そうなりたくないとも思ってました。

これはそれぞれの特性なので、無理に変える必要はない。”付き合いの悪いやつ”でいい。
改めて、そう思えました。

実際たま〜に飲み会参加すると、うわ！珍しい！みたいになることもあります。
あまり参加してないので、こちらとしても色んな話が新鮮で楽しい。

頑張って頻繁に行ってた時は、だんだん参加することの希少性がなくなってきたり
変に仲良くなったせいで、逆に相手の思いやりがなくなっていくことも。

程よく付き合いが悪いのは、実はメリットがたくさんありますね。

普段かわいげがないからこそ、かわいげがある瞬間の効力がMAXになります。
打算的でもいいから、そうした効力を意識すると便利かも知れません。

まとめ：意外な人物像も垣間見れて面白い一冊でした

佐久間さんについては、なんとなく”メディアで見かけたことはある”程度でした。

本書を読んで意外だったのは、その佐久間さん自身のキャラクター。

内向的っていう言葉は少し違うかも知れませんが、思ったより”内向的・個人主義”タイプの方みたいでした。

だからこそ、そんな佐久間さんの考える”仕事”については、内向人間側のアプローチ方法も多くて、参考になりました。

個人主義だからこそ。
自由に働きたいからこそ。

誰よりも周りを気遣い、助け合うことで
自由に働ける環境を築いていく意識が大切ですね。